Who are the “Change Agents”?

Socialcamp Berlin, 3. Oktober 2009

Host: Tobias (http://twitter.com/kabissa)

Protokoll: @quanders (http://twitter.com/quanders)

Intro: Tobias von Kabissa erzählt über seine Erfahrungen in Afrika und den NGOs dort. Über die Erkenntnis, dass NGOs nicht die „Change Agents“ sind. Es sind andere, junge Leute die die sozialen Medien sehr effektiv nutzen. Kabissa zielt nun auf die Identifikation und Unterstützung solcher „Change Agents“. Vorher war es die Unterstützung von Organisationen, ICT besser zu nutzen und ICT umzusetzen (viel Hosting, Training usw.), welches jedoch nicht die nötige Veränderungen (Transparen, Kooperation, usw.) brachte.

Sammlung: Brainstorm / Gedankenaustausch in der Gruppe / Diskussion

• Swahili-Maps als erfolgreiches Projekt

• Was ist ein „Change Agent“ in einer Gesellschaft die nicht individualistisch sondern kollektivistisch geprägt ist?

• Was für einen Wechsel wollen wir?

• Die Informationen (generell) verteilt sich nicht in dem Land nicht weiter. Es sind zu viele unterschiedliche Netzwerke, zu viele unterschiedliche Interessen. → Ein gemeinsames Ziel könnte helfen und vereinen (Bsp. Rugby World Champion)

• Es gibt eine Twitter-Gemeinschaft in Afrika die sich hilft, die reagiert und sich austauscht

• Projekt in Kenia um Leute zusammen zu bringen - selbes Ziel, vernetzen und empowern. Essenz: recht schwer NGOs und Leute von dem Nutzen zu überzeugen.

• Projekt im Jemen: Verzeichnis für NGOs, Übersicht schaffen und Andockmöglichkeiten. Essenz: Plattformen nutzen und schaffen

• Mobil (Bsp. Victoria See – Fischpreis via Handy abfragen): citizen empowern? Alle anzusprechen? Jeder ist ein potenzieller „Change Agent“? Kiva usw.

• Problem: Es gibt Macher und Mitmacher! Es sollte da keinen Unterschied geben?

• Nicht von einem Wandel reden. Es sollte eher wie ein Virus sein.

• Nur Kommunikation? Social Diffusion Theory usw.

• Was ist das Ziel? Und welche Interessen stecken dahiner?

• Es gibt so viele Projekte. Manche Gruppen werden ausgegliedert. Viele Projekte gehen an ihrem Ziel vorbei. Bildung eventl. Einziges was hilfreich ist?

• Was soll eigentlich erreicht werden?

• Nicht davon ausgehen, dass man das Problem kennt und weiß worum es geht

• Was sind Indikatoren für Erfolg? Zu oft werden NGOs weiter unterstützt die „keinen“ Erfolg nachweisen können?

• Ist es Nord vs. Süd? Wie kann überhaupt ein „Change Agent“ entstehen?

• Sind es Sachen wie HIV/AIDS? Oder Soccer for Change?

• Beliebteste Netzwerke weltweit: Afrika ist leer

• Fazit Tobias: Es sind Change Networks, Change Agents sollte man breiter sehen

Sammlung: Was sind Kriterien für Change Agents (auch Social Entrepreneurs)?

• Qualität und Quantität der Kontakte

• Haben Visionen / Ziele

• Möglichkeiten Info zu nutzen und auszutauschen

• Wissen zu Veto-Strukturen (Wissen über Probleme die Wandel behindern)

• hat lokales Wissen

• Wandel besteht nicht durch eine Person sondern durch die Verknüpfung → Change Networks

  • Ideen, Implementers, usw. - Unterschiedliche Rollen und Zwecke

• es setzen Leute um, wenn es einen Bedarf gibt

• Mut

• Wichtig Strukturen und Kontakt zwischen den “Ebenen” zu schaffen

Noch offen

• Wie kann man solche „Change Agents“ identifizieren, erreichen und fördern?

  • Social-Mapping